爱波瑞召开季度顾问会,为持续提升项目服务水准保驾护航

发布时间:2024-04-19

阳春布德泽,万物生光辉。4月19日,爱波瑞集团季度顾问会在爱波瑞智能制造研究院圆满举办。爱波瑞顾问精英齐聚研究院,分享技术实践,洞察客户需求,研讨技术创新,为持续提升项目服务水准保驾护航

 

爱波瑞集团董事长王洪艳做线上开场分享并表示:“作为制造业企业精益数字化管理变革的推动者和引领者,爱波瑞拥有来自世界500强的百人全职顾问阵容,我们的这些顾问精英们应在平台的基础上厚植专业素养,练就洞察客户需求的‘火眼金睛’,持续突破自我,突破认知,与团队、公司和客户的发展同频共振,和公司及客户共创体系和价值!”


一. 技术主题分享

技术分享环节,爱波瑞各事业部技术顾问老师代表——徐翔、高立远、张联合、王楠四位老师分别从精益运营管理在特定行业的实践、企业经营盈利模式构建、精益管理体系、精益运营分析等视角展开精彩分享。

 

爱波瑞集团副总裁许立红在点评中强调,顾问团队在项目辅导过程中应不断加强对技术构架的关注,上下穿透,数据驱动,不断优化技术模式和服务水平,真正从客户的角度帮助客户实现价值创造

爱波瑞集团副总裁许立红现场点评


二. LDC业务表彰与分享


LDC精益数字云是爱波瑞智能制造研究院自主研发的一体化持续改善数字平台,也是爱波瑞集团战略业务的重要载体。会上还举办了LDC产品贡献表彰环节,从产品用户活跃度、成果指标、签单表现、产品力共建等维度对顾问老师的贡献予以表彰和认可。

业务表彰


随后,爱波瑞集团总裁赵禹围绕LDC的价值定位、迭代亮点、产品力提升等维度展开主题分享。赵禹在会上介绍并强调,LDC以异常挖掘、方针拆解,日常活动、第三方系统为入口,汇集改善源头,形成改善课题、提案等,进入改善的全生命周期管理,能够真正帮助企业透过改善成果可视化驾驶舱,打通精益改善与方针指标挂钩的最后一公里。


顾问老师袁野以线缆行业案例为主题,分享了如何充分释放LDC在客户场景中的应用价值。


三. 顾问合伙人授予仪式与智库共建


会上,爱波瑞集团总裁赵禹公布了2024年爱波瑞新瑞合伙人及晋级合伙人,通过合伙人激励制度激发顾问老师的归属感和凝聚力,为实现“追求员工幸福指数和收入持续提升”的企业愿景提供重要支撑。

合伙人宣言


凝聚精益智慧,共建知识仓库,爱波瑞知识中心系统于去年8月上线。顾问会上,爱波瑞价值中心负责人张然还分享了集团知识中心的应用与建设情况,为顾问老师的项目服务持续打造平台化智库。


本次季度顾问会的举办不仅彰显了爱波瑞对技术实践和客户需求的关注,也展现了公司在技术创新和顾问团队建设方面的决心和实力。通过持续优化技术和服务水平,爱波瑞将为客户提供更加专业、高效、优质的服务,助力制造业企业实现精益数字化管理变革,赋能企业在高质量发展之路上不断前行


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