钢花飞溅，铁水飞流，钢铁行业是托起国之重器的中流砥柱，也是承载绿色低碳发展的重要脊梁。作为大型复杂流程行业，钢铁行业的很多生产工序都存在管理“黑箱”和信息孤岛；激烈的同质化竞争和微利困局，疫情和循环经济压力下的减能减产，内外的困局无不考验着钢铁企业的生存智慧。无论从国家政策、外部环境还是内部因素而言，数字化转型都已经成为钢铁行业的必备选项。
钢铁制造现场始于精益，胜于精益
在钢铁行业的变革大潮中，国内一些标杆钢铁企业已经展开数字化转型的积极探索，爱波瑞标杆客户——某央企旗下铸管企业就是其中之一。面对严峻的内外部环境，企业决定以降本增效为切入点和目标点，寻找身边“人、机、物、料”的改善契机。为此，该企业携手中国精益数字化专业顾问团队爱波瑞公司，联合展开精益管理项目，为生产现场注入精益动力。
将精益思想运用至重要工序，保障产能提升
在爱波瑞顾问团队指导下，企业精益小组对高铝水泥内衬等不良品进行分类统计，分析真因，通过人机料环法测六个维度总结出数十条影响因素，并通过一系列改善措施提高其成品合格率，有效降低了原料和设备成本。
将精益思想体现于设备管理，保驾生产顺行
在保证清洁绿色环保生产的前提下，精益小组对焦炉设备开展课题攻关，在解决问题中制定改善举措，从岗位工操作水平、加热制度、高低温火道控制、垂直砖煤气道密封性等方面多管齐下谋提升，为达产达效奠定了坚实基础。
将精益思想应用于能源管控，节约用电成本
公司自发电比例与行业先进存有较大差距的问题凸显，为此，企业改善小组经过反复讨论，确定了电站运行电力负荷低、反送电无法远程监控不利调度、煤气压力需求不一等干扰发电的问题，经过一个季度的整改、巩固与提升，自发电比例得到了明显上升。
精益数字化，解锁钢企转型之路上的“柔情”
随着精益管理在企业的深入推进，“谁精益、谁受益”已逐步成为共识，精益思想与提升设备、工艺、操作水平等方面有机结合，也为企业带来了丰厚的“精益”硕果。随后，企业又引入爱波瑞EMBP异常管理系统，在正常管理维度之外加强化异常状况的标准化管理，赋能生产现场以异常拉动改善。精益管理与数字化工具的深度融合为企业生产线赋予了更大的韧性和敏捷性。
EMBP推进过程
1. 主数据收集及导入
项目顾问前期在企业内部展开调研及主数据收集，然后对主数据加以整理优化，明确异常分类和各异常项并将数据导入系统。
2. 柔性化配置
随后，系统对导入信息进行二次细化分类，为不同班组的实际异常信息予以柔性配置，通过定制化报警线的设定满足不同班组的异常管理诉求。
3. 系统培训
配置完成后，项目组为相关班组成员提供了系统性的培训，确保使用人员全面熟知系统的各项功能。
4. 快速上线及推广应用
EMBP是一款云端部署的轻量化SaaS级软件，经过前期的数据收集、导入和培训环节，两周后即在企业成功上线。基于显著的异常管理成效，系统上线一个月之后还在三个事业部展开全面应用。
EMBP实施效果
1. 更快发现问题，更好解决问题
爱波瑞EMBP支持移动终端（手机/pad/电脑）迅速提报异常，并可同步推送给相关责任人做出响应；异常处理进度实时看板、异常作业单元分布实时看板，两大看板实时跟进，异常情况一目了然。系统应用初期，越来越多的工厂异常数据开始浮上“板面”。
自2020年9月EMBP在该企业上线以来，系统中被提报的异常问题越来越多，但得益于EMBP对异常问题的标准化、可视化管理，问题能够得到及时快速的响应，异常持续时长显著降低；随着企业对异常管理的重视和完善，提报的异常项也越来越细化，异常的处置效率也大大加快。
2. 绩效支撑数据化
EMBP的可视化多维度统计报表也为芜湖铸管提供了有力的数据分析支持。异常时长和次数的占比情况清晰可见，各个类型时段的处理效率细化展示，帮助企业将管理落实到人，为KPI考核提供量化依据。
3. 追本溯源，再发防止
异常类别中的各异常项细化展示和排名，助力企业聚焦频发异常状况，深挖触发异常发生的根因，从源头上规避问题，避免同类异常的再次发生。
4. 电子异常履历 提升运转效率
EMBP系统中的异常记录内容全面，记录方式方便简便，附带照片凭证，一键查询即可调出异常履历；精准化、可视化的多维统计报表减少了人工记录和统计的时间，助力提升了车间的运转效率。
5. 停机时长降低 拉动降本增效
企业使用EMBP三个月后，整体异常响应时间下降了80%以上，因此带来的降本增效价值也不容小觑。以车间的离心机班组为例，该产线一小时的停机损失多达十几万。随着异常停机时间的减少，企业的月度产值也得到更大释放，达到数百万级别。
在钢铁行业智能化、绿色化的发展背景之下，钢铁企业想要谋求生存和发展空间，需要先从内部“造血”，在问题中寻求改善机遇，而运营管理的智能化无疑是企业优化升级的一剂“强心剂”。
作为一款SaaS级轻量化工业智能软件，爱波瑞EMBP以成本、质量、交期三大指标为导向，致力于帮助企业提升数字化管理水平，用数据驱动经营改善，以规范化、标准化、智能化的管理方式加速企业的数字化转型步伐。
扫码关注
返回顶部
