值此竞争日趋激烈原材料日益上涨的今天，学习精益生产，将精益的工具和理念导入到自己的企业当中已成许多企业的当务之急。但是TPS毕竟是在日本特有的文化背景之下的产物，与我国企业的实际有一定的差距。那么如何在我们中国企业推行TPS，让日本的TPS在我们自己的企业落地生根？爱波瑞根据自己在上千家企业提供精益生产咨询和培训业务的经验，根据中国企业的特点，精心设计了一系列系统化、模块化的培训，为企业组织教学，进行实战训练，全方位的打造精益人才。针对企业的不同层次、不同职层都有相应的课程，如丰田行、精益之旅、精益班组长、特训营、三五日改善、内训等。