这种培训方式“紧凑而不紧张，放松而不放纵”俗话说“沟通从心开始”，企业的较量与其说是智力的较量，不如说是心力的较量。本次培训强调了上级对下级的要求，能够层层落实执行及各层次尤其是基层班组的活性力是实现精益的必要条件之一，我认为中国企业实行腾飞的另一重要条件是要让最基层的员工都能分享到企业发展的利益和成果，中国的很多企业过分依赖于一线员工的低工资与低福利，因而缺乏科技创新动力。

—— 美的集团某制造部长

    学习学习再学习，只有不断的学习才能不断的提高，才能不断的进行持续改进，推动企业的改善。精益生产的实施与推进，丰田及很多日本的分公司，花了很多的时间来摸索与总结，我们可以走捷径，那就是向丰田公司及一些优秀企业学习，为我所用，我希望我们的员工能够和我一起，创建一个学习型的团队共同进步！

—— 中联重科某分公司

    学习无止境，这次日本丰田之行又帮助我解开了一些心中之疑，吸收日本企业管理的先进思想，结合中国国情，根据自己企业的特点，去努力创造适合自己的，行之有效的先进管理方式。

—— 无锡威孚某副总

    感谢爱波瑞组织了这次研习活动！是你们为我们学习先进管理方式架起了一座桥梁！尤其是你们在传承中国传统文化方面，使我们深受教育，我们的思想观念经受了一次洗涤，其意义远远超越了研修本身！

—— 常州南方轴承公司