课程安排

时间

内容

教学方式

一模块

理念篇

三天三夜

·认识精益生产、精益本质

·企业的浪费行为是如何产生的

·深度剖析阻碍企业推行精益生产的原因

·企业运营的问题点查找，从战略的高度去看待企业精章回体生产的推行

·丰田的思维方式

·丰田的目标方针管理

模拟工厂运营

讲解、案例研讨、实践、提问、答疑

二模块

实践篇

三天三夜

·如何实现JIT

·生产线布局

·标准作业

·全员的设备维护

·看板与物流管理

讲解、模拟实战、案例研讨、生产现场观察、超市参观

三模块

系统篇

三天三夜

·深入了解丰田人的精益生产体系。

·精益的领导体系

·精益的组织架构

·精益的薪酬制度

·精益的财务管理

·精益的企业文化

讲解、讨论、答疑、动手实践、案例研讨、模拟组织等