某重工科技股份有限公司

企业介绍:

某重工科技发展股份有限公司工程起重机公司是全球工程机械排名第24位的中联重科旗下最重要的主力事业部之一，是中国著名的集研究、开发、制造、试验为一体的工程起重机制造商。公司拥有员工3000余人，年生产销售规模超过40亿元，主要提供8吨到300吨汽车起重机、25吨到350吨全地面起重机、50吨到800吨履带起重机三大系列产品。

企业现状：

某公司起重机公司，随着企业的快速发展，基层管理者的各方面能力已跟不上企业发展的速度，在班组长的管理职能上，对自己所处的角色认知不清楚，管理职能不清晰，更多的只是关注生产没有具体的考核指标，缺乏强的指导力；在班组长的改善能力上，现场改善技法、改善工具的掌握不足，缺乏改善经验等等方面。

合作类型：

培训

培训时间：

为期6个月，每月6天。

培训内容：

班组长的基本素质和角色认知、建立班组学习团队、班组长现场七大任务：品质管理、生产管理、设备保全、成本改善、人才育成、班组长的工作技能训练等。

培训目标：

指导形成样板区2个，形成良好的班组文化，标准化的班组工作流程，从成本、质量、制造周期各方面都有体现。

培训效果：

80%以上的班组长学会、理解角色认知并在实践中体验，并明确自己的工作职责，担负起全面管理班组的责任，明显提高其他方面的管理技能。同时80%以上班组长从理论到实际工作的能力全面得到提升，具备对属下员工进行转训及辅导的能力，形成了全员参与氛围，通过专项活动从基本入手逐步深入推行改善活动，使大家意识及改善能力逐渐加强。

客户满意度：

优