第一天以绿色、创新为主题，以如何架构企业完整的精益体系来为社会服务为切入点，围绕精益展开交流讨论，主要内容有：精益战略――如何架构组织和确定企业发展方向、如何将战略变为现实――目标方针展开、如何将精益理念变为精益行动――案例分享、精益的财务――提高企业现金流效益、如何对精益推进进行评价、如何打造一个可持续改进的精益系统――精益领导、精益人力资源、精益组织、精益文化，还有针对流程和服务行业如何进行全面流程管理与优化等，届时将以主题演讲、深度对话、互动答疑等多形式、多角度展开。

    本会场又称精益的工具和精益案例专场，将从精益物流、精益品质、精益组织架构、精益研发、精益推动力、精益的人才育成、持续改进等内容入手，嘉宾将从各自企业的真实案例入手，对主题进行深入浅出的分析和阐述。