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现代社会的快变会使你烦躁焦虑、混沌迷茫；但更会使你事理畅达、境界超然、充满智慧。作为一个企业管理者尤其是决策者，整日盘旋于风口浪尖之上，接受来自各方的考验和挑战，一张张比高考还难试卷整天让你答，稍有不慎必早落榜，苦不堪言；企业的管理者怎能受得了天天高考的煎熬呢？这极不正常，怎么摆脱出来呢？我们如何活得更潇洒呢？其实很简单，但也是最难的，那就是不断的冲破自己心智这一关，你会登上一个又一个的台阶，台阶越高看得越远，同时也最危险；精益管理有一种精神不知道我们的企业管理者是否真的悟道，那就是挑战自我，改善无限，其实这是企业永恒的追求，也是企业文化之内涵，推行精益之所以很多企业不见成效或是收效甚微，其原因是没有读懂和领悟精益的精髓，虽说是自己的企业，但从没看清过，整天忙于水火之中，连自己都不知忙什么？如同钻进一对乱麻，这还得了，时间长了你会崩溃的，怎能成就大事呢？现在的企业临时取得的这点成绩只不过是昙花一现而已。下面我给大家讲个故事，请您静思，从中是否得到什么？那就看你的悟性了！
写好一个“我”字
从前有一个小和尚想跟老和尚学书法，老和尚说，就从“我”字练起吧。并给小和尚提供了几个前辈和名家们“我”的字帖。
小和尚练了一个上午的“我”字之后，拣了自己几个比较满意的一个“我”字，拿去让师父指点。老和尚斜了一眼说：太潦草了，接着练。
小和尚接着练了一个星期，自己也记不清究竟练了多少个“我”字了，又拣了几个自己满意的字，拿去让师父看。老和尚随手翻了翻那几个字，一边背过手去一边轻声说：太漂浮了，接着练。小和尚沉住气，接着练了半年，基本上能把前辈和名家们的几个“我”字临摹得惟妙惟肖了。便又拿去，请教师父。老和尚静静地看了一阵那几个字，拍拍小和尚的肩膀说：有长进，有出息，不过接着练，因为你还没有掌握“我”字的要领。
受到承认和鼓励之后，小和尚终于静下来，揣摩着师父的开导，一遍遍、一天天地练下去，半年之后，小和尚又找到师父。这次拿来了一个“我”字，不过这个我字不是泛写和临摹了，每个笔画都是异样的一种新书法。很显然，小和尚熟能生巧地练就独创了一种书法新体。
老和尚终于满意地笑了，他意味深长的对小和尚说：你终于写出了自己的“我”，找到了自“我”了。
感悟小语：
这个故事看起来很简单，但寓意深刻，精益的推行恰恰缺乏这种精神和思想的正确引领，以致使很多企业误入歧途。目前一些企业刚刚推行精益，就想急着获取成果，或者刚刚取得一点小的成绩，就认为自己就是丰田了，丰田人用了六七十年创造的管理模式，我们想泛写临摹个一年半载的就认为自己已经成功了，这太天真了！精益的推进之路就是小和尚从泛写到临摹一直到自成一体的过程，违背了这个规律必将遭到失败。
世界上有一个人，离你最近也最远；世界上有一个人，于你最亲也最疏；世界上有一个人你常常想起，也最容易忘记——这个人就是你自己。
许多人一辈子也没认识自己，企业也如此，糊里糊涂的生；糊里糊涂的死，真是遗憾！无论写字还是做人还是做企业，唯独一个“我”字最难把握，最难出新。从某种意义上讲，认清了自我，也就找到了通往世界的路。所以精益在企业的导入，你作为企业的决策者、引领者、成败在谁呢？还是好好的领悟一下这个故事的真谛吧！
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