本论坛已经成功举办了四届，应客户想去天津丰田工厂参观学习的需求，论坛地点均设在天津，每届论坛人数均达到1000人，而且每届参会的企业不断增加，每年都派企业代表参加的老客户更是论坛忠实的客户。

　　论坛形式多样，有主题演讲，有对话讨论，有嘉宾与听众的互动答疑，有集团企业的专场，如中国兵器工业集团专场、中国航空工业第一集团专场、中极集团专场、陕汽集团专场等。

　　论坛始终围绕精益文化与企业文化、精益生产管理方式与企业管理模式、中国制造业与世界制造业之间的关系等主题展开，旨在让企业认识到自己的优势和差距，应时势的变化制定适合自己企业的战略与目标、理念与管理模式，通过论坛的洗礼，真正找到适合自己企业的发展之路。

　　2003年、2005年、2006年、2007年，“中国制造业管理国际论坛”在中国滨海名城——天津已成功举办了四届。连续四年，政界、企业界及学术界4000余人次先后汇聚天津，围绕如何“引领中国制造业的管理变革”，“具有高品质、高信誉、可持续成长的中国制造业管理模式”的议题展开，引起了社会各界及媒体尤其是中国企业界的广泛关注，产生了较深远的影响，也在一定程度上推动了众多中国企业从传统管理模式向国际先进管理模式的转变。

　　2003• “第一届中国制造业管理国际论坛”在天津开发区泰达开发区举办，论坛由爱波瑞管理咨询有限公司主办，天津泰达开发区管委会协办，开发区管委会主任做开幕式发言。来自爱波瑞、美国TBM咨询集团、用友集团、一汽集团、上汽集团、海尔集团、朗讯科技等众多国内外著名管理专家、企业家以企业的经营管理为主线，从多个角度发表了主题演讲。“第一届中国制造业管理国际论坛”取得了巨大的成功，获得了与会者的广泛好评。

　　2005• “第二届中国制造业管理国际论坛”举办地点在天津市武清开发区。此次论坛由美国凯雷投资集团主办，爱波瑞管理咨询有限公司承办，得到天津市企业联合会、企业家协会的大力支持，“管理+资本，让中国制造业插上腾飞的双翼！”是“第二届中国制造业管理国际论坛”的主题，下设“投资论坛”和“管理论坛”两个分论坛，同时，为大规模组团参会的中国航空第一集团、安徽江淮汽车集团设立两个企业管理专场，会议取得了空前的成功。

　　2006• 第三届举办地点在天津市最大的会议中心——天津大礼堂，这次论坛由爱波瑞管理咨询公司主办，天津工商业联合会协办，同时得到了国务院国资委的大力支持，国资委研究中心主任王忠明先生在论坛开幕式上发表讲话，对论坛的组织和主题给予了充分地肯定。 以“在全球化视野下打造企业核心竞争力”为主题，来自一汽轿车、JAC大学、皇明太阳能集团、索爱、中远等中国最优秀企业管理专家发表了主题演讲。论坛组织参会嘉宾参观了天津经济技术开发区天津一汽丰田、施耐德电气等知名企业，让众多参会企业家切身感受到这些企业先进的管理模式。

　　2007•第四届制造业管理国际论坛是在我国出口产品屡遭质量质疑和投诉的背景下，由爱波瑞管理咨询有限公司、天真集团共同主办，并得到了国务院国资委研究中心、天津工商联合会的大力支持。以“领悟中华传统文化，塑造精益企业灵魂”为论坛主题，引领中国经济发展方向的政府官员、大批优秀的中国企业家、著名的中外管理学者齐聚津门，共同从经营管理的角度入手，深入研讨中国制造在全球化进程中遇到的问题，以及中国企业在未来面对经济全球化的不断深入应具备的中长期的发展战略，让世界相信中国制造。本届论坛第一次开设由国内外资及外商独资企业的代表参加的英文国际专场，由全球改善协会也派代表与会并发表重要演讲。另外设立军工专场、集团企业专场。

　　2008•中国第五届中国制造业管理国际论坛于2008年11月13日至11月14日在天津大礼堂举行。这次论坛的背景是：当今世界面临金融危机导致的经济危机，全球各个企业都面临前所未有的挑战。如何迅速摆脱困境，度过危机是企业家们共同关注的课题，也是大家面临的考验。而精益管理模式在20世纪曾经帮助丰田摆脱危机，并且实现了汽车帝国的神话。在现实严峻的今天，如何借助丰田成功的经验，迅速摆脱危机具有重大现实意义。本次论坛从设计、研发、采购、生产、品质、效率等各个层面搭建精益管理分享和对话的平台，以期让企业家能对如何让精益在危机中发挥作用有更深刻的思考和借鉴。就汽车、电子等离散型制造业和化工、电力、能源、食品等流程制造型行业如何用精益实现节能减排、增加现金流、尽快的从金融危机中走出困境等关注话题，与参加会议的嘉宾展开对话、交流。本届论坛除在第二天设立国际&供应链专场、流程&服务专场、精益工具及案例专场外，另外设立了航空专场、南车专场。