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主题标杆行——成都线

发布日期:2017-06-21 09:57
主题标杆行——成都线         7月17-18日
 
工业4.0与数字化制造浪潮
 
数字化制造时代已经到来,作为工业自动化和驱动系统的全球市场领导者,也是培训与教育行业的探索先驱者,德国西门子和德国大众汽车有着独特且丰富的实践经验,拥有全球专家深入的工业领域知识。
 
伴随着过去五年间全球产业格局的变迁和中国工业的转型升级,整个中国工业界都深刻经历着前所未有的挑战。中国从“工业大国”向“工业强国”迈进、实现“新工业革命”的过程,就是推进工业现代化的过 程。中国工业要以优质产能改进基础工业,以可持续生产替代粗犷的生产模式,抓住全球工业新兴领域的先机。为此,中国政府提出“中国制造2025”国家规划,加速工业化和信息化的深度融合。与此呼应,西门子公司也提出了“制造业的未来”并介绍了“工业4.0”的理念,在业界引起了的高度关注和热烈讨论。并在德国大众公司有着很好的应用。
 
西门子成都数字化工厂
 
西门子成都数字化工厂是全球第二个数字化工厂,是位于德国安贝格的西门子电子工厂的姊妹工厂,正式名称是:西门子工业自动化产品成都生产研发基地。
 
西门子成都工厂成立与2013年9月,员工370余名,其中工人100多人,每天工作三班,生产西门子工控产品,包括PLC、人机界面、工业PC等,总面积3.53万平米,其中生产区域3100平米。
 
西门子成都数字化工厂生产的产品既有满足中国国内客户的本地需求,同时也出口到全世界数十个国家和地区,是西门子最先进的工厂之一,也是世界级的数字化制造基地,产品的优良率达到了惊人的99.9985%,准时交付率达到98.8%。
 
西门子成都工厂有50多名研发人员,这样可以更好、更迅速地满足本地客户的需求,实现研发和生产的无缝连接。因为在新产品研发与生产过程中,产品会不断修改,会存在不同版本在生产过程切换,以及多个版本的产品同时生产的问题。西门子的工控产品在研发过程中,采用了Siemens PLM Software的全线产品,包括Teamcenter、Tecnomatix、NX等,实现了产品设计数字化、产品仿真、制造过程仿真和产品全生命周期管理。在西门子成都工厂,产品的基础数据在PLM系统当中,元器件的数据一旦更新,则会自动映射到ERP系统当中,更新材料的采购价格,并通过MES系统更新制造过程中的原材料信息。有些原材料对应的生产工艺有变化,则也会通过系统之间的无缝集成,自动更新。
 
何谓数字化制造?数字化制造不等于全自动化,在未来十到二十年,主流的制造方式将是人机结合。数字化制造的价值,并不是完全用自动化设备取代人,而是帮助人。例如,拧紧螺丝这个工作,人的优势是灵活、柔性强,可以快速定位,而用电动力矩扳手,可以保证达到工艺和材料要求的拧紧力矩。这种方式在多品种小批量的生产模式中,是很实用的。而如果要实现全自动,则需要频繁变更数控程序。他强调,自动化替代人是趋势,但提高效率是核心要素,而不是成本,质量是关键。高质量并不意味着一定需要高成本,自动化的管理与决策实际上比自动化制造更能够降低成本。
 
数字化制造另一个重要价值是提高效率。中国制造企业更多地是考虑如何控制成本,而西门子更重视提高效率。通过效率的提高,可以在人工成本不增加的同时,增加产能。例如,西门子安贝格工厂1990年投产,当时是1万平米,1000名员工。25年之后,产能翻了七番,但面积和人员没有增加。安贝格工厂的产品有几百种,每个订单都包含多种产品。因此,西门子成都工厂综合应用了SAP ERP系统和西门子Simatic IT MES系统。ERP系统接到订单之后,自动告知补库,自动计算物料消耗。如果在生产过程中,有一个元器件有问题,则系统会自动停止使用了该器件的产品生产,这些工作可以替代很多白领。例如整个西门子成都工厂的仓库管理人员只有12个人,每个班次只有4个人。所以,未来企业的管理,可以更多的通过使用软件来替代管理人员。西门子在苏州和德国纽伦堡的仓库与生产通过MES系统紧密联系。西门子成都工厂大部分设备是自动采集数据,也大量应用了RFID。在生产过程中,如果数据没有完成采集,流程就通不过。设备的状态,如贴片机和烘箱,通过工业以太网来进行数据采集。
 
参观收益
 
通过此次观摩,我初步领略了西门子数字化工厂的内涵:
 
1) 从产品研发、订单处理到生产调度、数据采集,通过多个信息系统的无缝集成实现闭环;
 
2) 通过数字技术的应用,实现高效率、高质量;
 
3) 通过MES系统和柔性的生产线,实现电子产品的混流生产;
 
4) 通过人机协作,实现高效生产。
 
数字化工厂与工业4.0研讨会
 
第一天下午,将举办数字化工厂与工业4.0技术研讨会,向您介绍西门子在数字化工厂领域的最新技术,以及工业4.0制造业新生态的特点。研讨会上还将通过图片和影片的方式介绍和展示全球最先进数字化企业应用,内容涵盖设计、规划、工程、生产到维护的整个价值链,为您演示如何通过各环节间双向流动的数据使精益生产、柔性生产、让您了解和掌握最新的工业技术进展,研讨如何在职业教育课堂渗透新概念和技术,提升您的工业技术技能,扩展最新的工业知识。
 
我们相信这将是一次工业思想碰撞,一次工业界探索未来之路的旅程,一次工业界潜能的全面唤醒。
 
研讨会收益
 
1) 工业4.0 战略:理念和实现
 
2) 工业4.0 的核心特征,工业 4.0的标准化线路图
 
3) 工业4.0 下的智能工厂与智能制造
 
4) 全球先进制造业的发展新趋势
 
5) CPS与工业互联网
 
6) 工业4.0 战略的SWOT分析
 
7) 延伸话题:工业4.0 下的制造管理
 
 
适用对象:
 
♣ 制造业企业高层管理者
 
♣ 制造业生产管理者
 
♣ 企业生产规划部门
 
♣ 制造业工程师
 
 
时间安排:
 
第一天上午:参观西门子成都数字化工厂,工厂内介绍和讲解
 
第一天下午:数字化工厂与工业4.0高级研讨培训
 
第二天上午:数字化工厂与工业4.0高级研讨培训
 
第二天下午:一汽大众成都基地数字化工厂之旅
 

联系方式

  • 022-88268288
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