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对标一流之精益运营管理,助力电力装备企业转型升级!
2021-04-26 11:40

2021年4月15至16日,爱波瑞集团在南京成功举办“对标一流之精益运营管理,助力电力装备企业转型升级”主题研讨班。此次活动得到了行业企业的积极响应,包括特变电工、南瑞集团、许继电气、正泰电器、山东电工电气等多家集团及权属企业代表参加本次研讨班。

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结合国务院国资委关于“对标一流管理提升行动”的相关要求,本次研讨班围绕精益运营管理这一主题,从企业战略规划、精益全价值链管理、精益与数字化融合等多个维度进行精益运营管理的主题分解展开、前沿观点与案例分享以及企业落地实践研讨。

爱波瑞集团副总裁王月,从精益运营管理模式解析、精益运营管理模式构筑、以及如何提升精益运营能力三个维度进行观点分享;

爱波瑞集团装备行业合伙人贾政朝,以电力装备行业的核心痛点为出发点,分享精益全价值链方法论如何在电力装备行业系统推进,以及通过系统提升精益运营水平给企业带来的成效。通过理论与真实案例的结合,系统讲解了电力装备行业企业如何开展精益运营数字化提升工作,引发了与会企业代表的热烈反响。

在15日当晚举办的沙龙活动中,爱波瑞集团多位大咖引导参会代表打破行业壁垒,从企业各自的精益现状出发,交流精益推进的困惑或取得成功的经验,积极分享、畅所欲言。由贾政朝老师从“精益如何与经营结合”、“精益人才培养与活化”、“改善持续性与全员性确保”三个方面进行了提炼答疑,给了所有与会企业代表很大的启发。

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16日,全体与会企业管理者共同参观了A.O史密斯和全柴动力,从标杆企业的现场了解两家企业在“精益如何与经营结合”、“精益人才培养与活化”、“改善持续性与全员性确保”三方面的实践经验。

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经过两天的学习交流,爱波瑞集团受到众多企业的邀请,后续将会深入到企业现场进行详细的调研,协助企业切实提升精益管理水平。