9月14-16日，爱波瑞公司携手中车大连机车车辆有限公司举办了为期三天的精益管理特训营活动，通过课程培训、沙盘实战、标杆参观等形式，在东北工业集团精益研修中心为学员们提供了一场“学、做、悟”相结合的精益学习之旅。
开营仪式上，中车大连机车车辆有限公司副总经理王大伟发表讲话，为本次学习之旅正式拉开序幕，来自中车大连公司的30多名骨干学员参加了此次特训营。
中车大连机车车辆有限公司副总经理王大伟发表讲话
爱波瑞集团高级合伙人朱钜镔以《数字化精益助力企业降本增效》为主题精彩开讲，深度解读了VUCA和BANI时代下，企业如何借助精益管理实现更加坚韧、稳健的发展。
爱波瑞集团高级合伙人朱钜镔为学员展开主题培训
在东北工业集团精益研修中心，学员们还通过沙盘实战演练，在模拟生产环境中学习工位制节拍化生产、持续改善、精益物流、库存递减等相关精益管理理念和工具，在亲身实践中体悟精益管理技巧，提升学习效率。
值得一提的是，东北工业集团精益研修中心由爱波瑞协助构建，是中国兵器工业集团为全面推进精益管理工作、提升基础管理工作水平、培养精益人才、培育精益文化而建立的培训基地。
特训营期间，爱波瑞高级咨询顾问崔也以《供应链成本管理能力提升》为主题，深度讲解了开发采购理论、成本分析与控制、开发采购心智模式、供应商评价与选拔等专业知识，帮助学员们更好地应对供应链管理方面的问题与挑战。
爱波瑞高级咨询顾问崔也主题讲解
对标一流企业，借鉴标杆经验。学员们还参观了东北工业集团生产现场，亲眼见证了业内领军企业的运营模式和最佳实践。随后，东北工业集团的领导代表还与学员们展开互动座谈，通过经验分享与互动讨论，为学员们今后的精益管理工作提供启发和参考。
本次特训营集“学、做、悟”于一体，使学员在“心、技、体”全方位得以提升。通过理论学习，实战演练和体悟践行，帮助全面掌握精益知识和工具应用，激发改善热情，提升改善能力，使学员的精益管理能力得到快速提升并应用到实际工作之中。
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