一元复始，万象更新。1月2日新年开篇之际，爱波瑞集团2023年总结暨2024年战略发布会圆满举办。2024年，爱波瑞集团以“传承创新 两升一降”作为年度发展主题，坚定新年战略方向，奏响高质量发展乐章，向着新年的战略目标乘风破浪，扬帆启航！
爱波瑞集团总裁赵禹主持开场，回顾了2023年爱波瑞的年度大事件和斐然的业绩表现，其中数字化业务份额与上年同比实现180%的攀升，2023年的既定业务目标全面达成。2024年，爱波瑞的战略目标将聚焦客户价值创造、数字化产品升级、高端行业论坛、人才育成业务融合发展等几大层面，深度挖潜，在新的一年继续实现业绩高速增长。
爱波瑞集团总裁赵禹主持开场
爱波瑞集团董事长王洪艳在解读2024年度主题时强调，“传承”蕴含了爱波瑞对于自身文化价值观、愿景、使命、对于客户伙伴的忠诚与真诚。“创新”代表继续开拓进取，摒弃固步自封，用精益滋养精益，用精益突破精益，让爱波瑞平台上的更多优秀人才绽放熠彩。“两升一降”作为“传承”和“创新”的支柱，既饱含了对于提升员工幸福感和客户价值的期许，也代表了爱波瑞对于项目管理提出的“降周期、增效率”的新要求。
爱波瑞集团董事长王洪艳解读年度发展主题
2023年，爱波瑞围绕自身使命（引领和陪伴中国制造走向中国创造）、愿景（追求员工幸福指数和收入持续提升，成为业内外受人尊敬的服务机构）、价值观（诚 • 义创新 知行合一）展开了一系列文化宣讲，成为贯穿爱波瑞发展始终的精神纽带和指导准则。会上，爱波瑞集团副董事长王德强对过去一年的文化培训进行总结，并将2024年作为爱波瑞文化的深度践行之年，致力于通过企业文化的深入推广和实践树立爱波瑞的前行风向标。
爱波瑞集团副董事长王德强对2023年文化培训进行总结
爱波瑞赋能中心各版块负责人分别从人力、财务、品牌塑造、知识管理四大维度发布2024年战略举措，为2024年集团业务的发展提供强有力的基础支撑。
爱波瑞赋能中心战略发布
随后，各事业部总经理发表了2024年的战略目标和行动计划，分别从业务“硬仗”、项目质量管理提升、技术创新与方法论升级、LDC精益数字云平台能力优化、人才育成业务统合等不同层面，赋能爱波瑞业务阵容的齐头并进和全面拓展。
爱波瑞集团副董事长王德强、副总裁王月、邱杰、许立红分别对各事业部的发布内容予以点评，并期望各部门能够透过管理方法创新、优秀部门对标、大客户服务等视角进行持续改善和提升，在新的一年让“客户更加满意，业绩更加出色，员工更加幸福。”
爱波瑞集团董事长王洪艳在总点评环节表示：“2023年，爱波瑞打了一场‘漂亮’的胜仗，我们的业务数据无不充分证明了这一点。在经济下行和充满各种不确定的市场环境中，这样的‘稳中有升’是经过多年的累积和健康运营才能得以实现的。2024年，爱波瑞将继续上下同欲，全员出击，打赢硬仗，走进愿景，让目标落地生花，在新的一年‘大鹏展翅九万里，神龙遨游畅五洲’！”
回首2023，变革和挑战相互激荡，爱波瑞在不确定中，依然展现出卓越的发展之姿。2024年，华章在望，我们将继续携手全体员工、新老客户和各界伙伴，引领和陪伴中国制造奔向更加辉煌的未来！
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