导读
国央企是保障我国制造业高质量发展的先锋队,是推进制造强国建设的主力军。为加快制造业新质生产力发展,爱波瑞相继联合中国企业改革与发展研究会及多家国央企标杆客户发起举办《精益数字化赋能新质生产力构建》主题研讨会系列活动。
继3月底北京站之后,爱波瑞携手哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司举办的《精益数字化赋能新质生产力构建》主题研讨会于4月26日圆满收官。
来自哈电集团、中国中车、中国航发、中国一重、中船、中石油、中化集团、鞍钢集团、通用技术等多家央企集团子公司,以及哈药集团等黑龙江区域国有企业的80余名代表相聚哈汽公司,通过主题演讲、标杆案例分享、研讨交流、对标参观等丰富的活动形式,共同探索精益数字化赋能新质生产力的有效路径,为企业和行业的快速发展贡献智慧和力量。
01 共探精益数字化如何赋能新质生产力发展
哈尔滨汽轮机厂有限责任公司纪委书记李铁民在开场致辞中指出,哈汽公司以习近平总书记重要指示精神为指引,贯彻落实国务院国资委关于推进精益管理的重要部署,深刻理解和认识做好精益管理的重要性和紧迫性,并携手爱波瑞高质量推进精益管理工作。未来,哈汽公司将继续深耕数字化转型,借“精益”这股东风,深入开展精益管理工作,转变发展方式、提高经营效率、优化生产计划和供应链管理,加快提升质量、效益、品牌等软实力要素指标,提升核心竞争力,擦亮哈汽品牌。
爱波瑞集团副总裁、精益数字化专家许立红老师围绕会议主题展开深度解读。许老师强调,精益数字化着力点要聚焦对生产力的人机料法环等各要素不断持续改善和创新,进行高效利用,通过打破阻碍要素自由流动的流程、体制、机制,推动各类要素便捷化流动、网络化共享、系统化整合、协作化开发和高效化利用,实现效率更高、效益更好。
02 案例分享与思维碰撞
会上,中车长春轨道客车股份有限公司精益办主任郭帅分享了企业的精益实践。据郭主任介绍,中车长春轨道客车按照实施精益生产、深化精益管理、打造精益企业“三步走”的分步实施路径,由点到线、由线到面、由部分突破到系统优化,持之以恒地打造精益企业,进而构建长客特色的精益管理体系,让精益成为长客管理文化的DNA,走出具有长客特色的精益发展之路。
中国航发哈尔滨东安发动机有限公司538车间质量主任张亚男则以《数字新质生产力助推高质量发展》为主题,分享了企业在精益管理和数字化转型方面的优秀实践,为参会嘉宾带来经验借鉴。
在爱波瑞高级咨询顾问冀海波老师的主持带领下,参会嘉宾还围绕企业经营降本增效的痛点、难点和破局之道展开热烈探讨。
03 赛事发布与对标参观
作为制造业精益数字化变革的引领者和推动者,爱波瑞在为制造业企业提供精益数字一体化解决方案的同时,一直致力于联合业界权威生态伙伴,共同搭建集分享交流、对标学习、经验推广于一身的创新平台,赋能产业通过精益数字化变革实现高质量发展,精益数字化创新改善大赛就是这一创新平台之一。
会上,爱波瑞数字精益事业部总经理胡长雨发布了2024 中国精益数智化创新改善大赛的相关情况。此次大赛将由中国企业改革与发展研究会主办,爱波瑞协办,拟于5月上旬开赛,以离散制造、流程制造、能源、服务业的精益数智化创新课题和班组改善(全行业)课题为主体,旨在鼓励和表彰在精益数字化创新方面取得突出成绩的企业和团队,展示中国企业的创新能力和发展潜力,以大赛为载体让企业分享经验、学习先进、互相启发,助力提升精益数字化管理创新力,点燃新质生产力创新引擎。
随后,参会嘉宾还走进哈汽公司展厅和生产一线,实地了解哈汽公司的发展历程和他们在精益管理方面的推广实践和取得的成果。
“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”位列2024年政府工作任务首位,国央企是我国产业经济的主力军,而如何加快发展新质生产力也成为他们面临的重要课题。精益数字化将精益管理和数字化技术有机融合,是持续助力企业提升质量、效率和竞争力、实现高质量发展的重要驱动力。
本次研讨会紧扣央国企高质量发展脉搏,激发了企业对于新质生产力发展的深刻思考和启示,打造了一场共探精益数字化赋能新质生产力构建的思维盛筵!
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