5月11日，大连重工装备集团召开精益项目二期总结表彰暨精益项目三期启动大会。大连重工装备集团党委书记、董事长孟伟，爱波瑞集团董事长王洪艳出席会议并讲话。会上，大连重工装备集团对爱波瑞顾问团队的工作成果给予高度肯定，特别授予爱波瑞“精益管理最佳贡献奖”。
大连重工装备集团党委书记、董事长孟伟从生产现场的显著变化、试点单位拉动式计划的上下贯通和快速切换、产线和物流配送的落实落地、干部员工“边学、边用、边总结、边改善”的新常态、集团公司上下“真信、真学、真懂、真用”的精益氛围等层面，对公司实施精益管理一、二期以来的工作成果予以总结肯定。孟伟强调，要坚定信心和决心，扎实将精益管理融入生产经营全流程各环节，真正把精益管理转化为推动企业高质量发展的强大动力。
爱波瑞集团董事长王洪艳在讲话中表示：“大连重工装备集团的精益项目推进速度快、做得实、士气高，形成了项目推进的高水准和鲜明特色，这背后既反映了企业在战略变革层面推进精益的决心，也离不开一份“相信”，相信技术是生产力，相信运用科学的管理手段和思维方式来解决问题，也饱含了企业从基层到中高层实实在在“学精益、用精益”的韧劲儿。作为大连重工装备集团的战略合作伙伴，爱波瑞将继续与重工装备集团紧密携手，突破万难，全力以赴，共促管理提升，共建标杆未来！”
表彰环节，大连重工装备集团党委书记、董事长孟伟为爱波瑞颁发“精益管理最佳贡献奖”，爱波瑞高级咨询顾问贾政朝老师代表顾问组上台领奖。
爱波瑞顾问团队凭借深厚的行业经验和专业知识，帮助企业在项目推进过程中获益良多。在本次大会上荣获“精益管理最佳贡献奖”不仅彰显了大连重工装备集团对于爱波瑞顾问团队专业能力的肯定与赞誉，更是对双方紧密合作、共创价值的高度认可。
展望未来，爱波瑞将与大连重工装备集团继续携手并肩，持续深化精益管理在生产经营全流程各环节的融合应用，行稳致远，再创佳绩，将其转化为推动企业高质量发展的不竭动力。
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