继北京站、东北站新质生产力主题研讨会之后，爱波瑞携手中国核工业华兴建设有限公司联合主办的《精益数字化赋能新质生产力的高效构建》主题研讨会于5月23-24日在南京顺利召开。来自近20家企业的40多位管理层嘉宾齐聚一堂，通过主题分享、分组研讨、标杆参观等形式厘清新质生产力构建思路与路径，探讨如何以精益数字化的理念、工具和方法，为加快培育新质生产力、助力企业高质量发展注入澎湃动能。
本次研讨会由爱波瑞事业部总监栾凯主持，中国核工业华兴建设有限公司副总经理徐昕发表开场致辞。徐昕强调，精益数字化的推进有助于更加精准地把握市场需求，实现资源的优化配置，提升企业的整体效益。中核华兴作为全球核电建造领跑者，构建了符合自身特色的精益管理体系，大力推进精益管理安全生产标准化，组织开展精益课题改善等。未来，中核华兴将继续以精益数字化为引领，全面构建新质生产力，以变革创新的央企担当铸就强核报国梦想。
中国核工业华兴建设有限公司副总经理徐昕
会上，中国核工业华兴建设有限公司经营管理部主任陈俞蒙还为嘉宾们介绍了中核华兴的业务情况。
中国核工业华兴建设有限公司经营管理部主任陈俞蒙
01 开宗明义 经验分享
爱波瑞精益管理专家开宗明义，从管理效率提升、优化资源配置、提升企业竞争力、促进产业升级四大方面解读了精益数字化赋能新质生产力的重要意义。随后，中车集团精益数字化首席专家徐广兵分享了中车集团精益数字化的实践经验与建设路径，为参会企业推进精益数字化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
中车集团精益数字化首席专家徐广兵主题分享
02 头脑风暴 灵感激荡
为了进一步汲取行业内外企业的成功经验，通过相互学习和思维碰撞探索企业在管理提升中适合自身发展的新路径、新方法，参会嘉宾还在爱波瑞集团总经理助理吴兰波的带领下进行分组研讨，围绕如何通过精益数字化助力企业战略高效落地、企业推进精益数字化的难点和解决路径展开热烈探讨，为企业管理能力提升激发灵感创意。
分组讨论与观点分享
03 他山之石 可以攻玉
研讨会期间，嘉宾们还先后探访了中国核工业华兴建设有限公司、艾欧史密斯(中国)热水器有限公司，以现场观摩和分享交流的形式深入借鉴两家标杆企业在精益管理和数字化转型方面的成功经验和创新做法。
中核华兴参观合影
艾欧史密斯参观合影
本次研讨会为与会企业提供了深入交流和学习的平台，嘉宾们以开放的心态和创新的思维共享共建，碰撞灵感，共同探索精益数字化在新质生产力构建中的方法路径。嘉宾们纷纷表示，将把本次活动收获的宝贵经验带回自己的企业，结合实际情况加以运用和创新，加快企业新质生产力培育，为企业的提效增益和高质量发展赋智赋能！
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