近日，沈阳市国资委召开全市国有企业精益化管理提升经验交流会议，目的是深化国务院国资委对标世界一流价值创造行动，引导全市国有企业树立精益化管理理念，提高运行效率和经济效益，实现高质量发展。各区、县（市）国资部门及重点企业主要领导，各市属企业分管领导、部门负责人及重点子企业主要领导共计90余人参加会议。
会议邀请爱波瑞集团副总裁王月以“精益管理如何助力国有企业实现价值创造”为主题进行培训、授课，重点介绍服务、金融、制造业等企业通过精益管理带来效率效益提升的实践案例，与参会人员一起探讨精益化管理助力企业实现价值创造的有效途径。沈鼓集团、水务集团分别以“沈鼓精益之路”“沈阳水务锚定高质量发展目标 以精益化管理为抓手 加快打造东北一流水务企业”为题介绍了通过推行精益化管理体系建设，为企业高质量发展提供持续动力的典型经验。
爱波瑞集团副总裁、知名精益专家王月
市国资委副主任冯圣良作工作部署，要求全市国有企业要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革、推进中国式现代化的重要论述，全面、完整、准确贯彻新发展理念，以“提高效率、增强活力、提升价值”为工作目标，进一步筑牢精益理念、厚植精益文化，把精益化管理融入到企业经营的各个环节，加快向高质量、高效率、高效益一流企业迈进。
下一步，市国资委将以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点，围绕“一利五率”核心指标、布局和结构调整、三能机制建设、创新驱动发展、风险管控体系等重点工作任务，指导企业加强现代管理体系建设，总结推介精益化管理典型经验做法，深化企业内部标杆创建，促进形成比、学、赶、超工作氛围，推动全市国有企业管理工作迈上新台阶、取得新成效。
文章来源：【沈阳国资】公众号
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