AI+精益数智赋能 谋定十五五战略新篇!“十五五”战略规划落地实战工作坊在津举办

发布时间:2025-12-01

天津爱波瑞科技发展有限公司主办、联想集团支持的“十五五”战略规划落地实战工作坊于11月28-29日在天津联想未来中心圆满举办。活动汇聚了来自近30家央国企的40多名管理人员,通过标杆观摩、主题分享与实战共创,共同探索了在新质生产力指引下,企业如何借助“AI+精益数智”双轮驱动,构建面向“十五五”战略规划的落地路径。会议由爱波瑞集团顾问陈晨主持。

爱波瑞集团副总裁、精益管理专家许立红在开场致辞中强调:“面对新周期,企业必须打通‘战略规划’与‘执行落地’的断点,清晰的顶层设计是确保转型方向不偏的前提,通过先进的管理体系将这一共识转化为切实行动,才能更有效地将国家十五五战略宏图转化为企业蓝图,在未来竞争中赢得先机。”


01 走进联想智能工厂—观摩AI实践范本


28日下午,参会嘉宾深入联想智能工厂一线,切身感受了精益管理与人工智能技术在真实生产场景中的深度融合与价值创造,为活动的研讨提供了标杆场景参照。


随后,联想中国政企业务群制造行业区域总经理邓风华系统地分享了企业落地AI的典型挑战与演进路径和智能制造的核心要素,同时深入解读了“联想企业智能体”的构建与“零碳智能技术”的实施路径,为传统制造企业的智能化转型提供了范本参考。


02 专家主题分享—共探战略落地路径    

 主题演讲环节,爱波瑞精益数智方案架构师、前SAP中国区副总裁杨滨开宗明义地指出,精益数智化是许多制造型企业转型升级的核心课题,它融合了精益管理的理念与数字化、智能化的技术,旨在通过数据驱动的方式,持续消除浪费、优化流程,最终实现价值和效益的最大化。

杨滨强调,国央企必须转向“战略对齐、价值流优化、文化筑基、数智赋能”的业务转型新模式,他进一步提出了“精益数智化”是实现这一转型的核心引擎,并详细阐述了“战略-流程-技术-人才”四点融合的精益数智变革方法,帮助企业勾勒出一条清晰的、可落地的“十五五”战略实施路径图。

爱波瑞集团副总裁、精益管理专家许立红深度剖析了面向十五五,中国式现代化高质量发展的战略落地与创新方面的挑战,并详细解读了爱波瑞“1142精益数智化卓越运营体系”,即围绕一个战略目标、一条客户价值主线,贯通数据、成本、质量、履约四大端到端流程,夯实精益人才与基础管理两大根基,旨在通过目标穿透、业务协同与组织重塑,助力企业构建可持续竞争力。


03 小组研讨共识—共绘战略落地路径图    

 在爱波瑞专家团队的引导下,与会嘉宾围绕“谋局·共识”与“破局·规划”两大主题展开了深度研讨。

首轮共创聚焦战略方向对齐与核心价值场景挖掘,助力企业识别战略差距、明确优先级,奠定高质量发展基础;第二轮共创则深入实施路径设计与关键挑战预判,各小组通过研讨碰撞,积极分享企业面临的现实挑战与破局思路,探索具有实践意义的转型路径。

爱波瑞集团总裁、智能制造研究院总经理赵禹在与杨滨的点评对话中表示:“在推进‘十五五’战略实施的关键阶段,爱波瑞提出以精益数字化为核心举措的系统方法论,强调企业经营管理必须实现‘顶层战略—业务流程—精益管理—数据治理’四层贯通,构建战略可穿透、数据可溯源、业务可协同的闭环系统,真正实现全局经营管理的精准化与系统化,为制造企业的高质量发展提供精益数智体系化支撑。”


04 人才筑基锻造“十五五”新引擎    

 丹佛斯天津公司高级总监张瑞兴在以《数字化转型中的人才发展》为主题的分享中指出,数字化转型不仅是技术升级,更是人才结构与工作方式的系统性重塑。企业应建立以“成长型思维”为核心的组织文化,推动员工在快速迭代的技术环境中持续学习、拥抱变化。

中航工业沈飞集团党校校长赵云分享了沈飞精益数字化人才培养模式的实践经验及成果。赵云校长介绍,沈飞将精益人才与数字化人才统一纳入公司管理变革人才培养体系,围绕流程、数据、应用和技术四个专业,采用“理论+实践”的评定模式,建立标准化和动态化人才梯队管理机制,初步形成了“训、研、用”一体化服务运营体系,支撑公司“精益沈飞”战略落地。

爱波瑞集团数智精益人才研究院副院长王嫔在主题分享中强调,“十五五”期间,企业面临经济转型、产业迭代与生存边界的三重压力,人才战略需实现从螺丝钉的I型人才到t型人才,再到具备数智化思维、掌握精益理念工具,能解决业务问题的π型人才。精益数智化人才培养已不再是企业的“可选项”,而是企业实现高质量发展的“必答题”。爱波瑞精益数智化人才培养采用三驱并进设计,核心聚焦于加速人员能力飞跃、驱动业绩显著提升、促进组织智慧传承,为企业的战略规划落地构筑起坚实的人才基础。

本次实战工作坊在热烈而深入的共创氛围中圆满落下帷幕。在一天半的议程中,与会嘉宾从联想智能工厂的实地观摩,到战略、路径、人才的系统解读,再到两轮高质量、高价值的主题共创,完成了一次从感知到认知、从共识到蓝图的思想闭环。

本次活动不仅输出了具有实践意义的战略路径共识,更搭建了一个持续对话、协同进化的赋能平台。爱波瑞愿与各位行业同仁一道,将此次研讨凝聚的集体智慧,转化为各自企业“十五五”落地的具体行动,共同以精益为基、以数智为擎,携手迈向高质量发展新征程!

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