8月3日爱波瑞集团董事长王洪艳与副总裁王月、沈阳区域总经理燕熠飞拜访沈阳市工信局，深度交流共同合作成果，探讨未来发展方向。沈阳市工信局与会领导有：张文哲局长、李华民副局长、培训处李见副处长。
爱波瑞集团自2017年以来与沈阳市结缘，有幸参与沈阳市打造“精益标杆示范城市”工作中来。在市、区各级领导指导下，我们坚定不移的用精益管理的理念和工具助力沈阳企业，并于2018年5月，以爱波瑞集团为主，沈鼓集团、沈阳创投共同出资，成立了沈阳盛之瑞工业智能科技发展有限公司，全面承接全市精益管理推进工作。
2022年是数字经济发展的窗口期，沈阳市抢抓数字经济发展新赛道带来的新机遇,加快推进“数字辽宁、智造强省”建设，奋力实现辽宁全面振兴、全方位振兴新突破。在此背景下，我们顺势而为总结过去的优秀成果、成功经验，同时也因势而谋为沈阳市加快建设“数字沈阳，智造强市”数字化转型工作添砖加瓦，为沈阳制造企业振兴发展提供持续动力。
沈阳市工信局李华民副局长在会议中提到，精益管理在沈阳市已经推进了5年，获得了“838”成果：有800户企业开展了精益管理工作、有300个精益管理咨询项目；有8000人次参加了精益管理系统培训；同时形成了“四个三分之一”局面，140家重点企业、109家服务型制造示范企业、161家绿色制造示范企业、659家专精特新小巨人企业，在这些企业中至少有三分之一的企业都不同程度地参加了精益管理培训、开展了精益管理咨询、推进了精益管理工作。所以，管理是一个永恒的主题，精益管理这件事应该是千秋万代的存在！
沈阳市工信局张文哲局长在会议中指出，今年是沈阳市推进精益管理工作的第五个年头，五年是一个小的阶段，十年是一个大的阶段，我们工信局要把这五年做的事情、达到的效果、营造的氛围，做一个相对系统的总结。包含但不限于视频、宣传册等形式，把成功的案例做成集锦，提供给沈阳市的企业更好地学习先进的管理方式、共享精益成果！
接下来我们需要的是创新，采取新的模式、新的方法进行提升，通过创新手段开展培训，吸引更多的企业走进精益、了解精益、深入精益，并从中获益唤醒企业活力。下一步我们还要考虑如何扩大覆盖面，要向中小企业、民营企业延伸。现在的企业家、经营者，包括个体工商户的认知也逐渐地在提升。我们也希望更多的企业家能够参与进来，提升管理水平，让企业能够持续向上发展，真正的受益其中。
通过此次会议交流，沈阳市工信局与盛之瑞公司达成共识。当前，我市的产业升级与企业转型同步进行，企业必然对管理产生更多的需求，并将进一步催生管理模式变革。精益管理作为提升数字化转型能力的有力抓手，是数字化转型的基础。“十四五”时期，沈阳要实现在“建设数字辽宁、智造强省”中作为示范的战略目标，就要强化数字赋能，推进数字沈阳建设，着力打造“数字沈阳、智造强市”。盛之瑞公司愿不断开拓创新继续为沈阳市工业高质量发展献计献力，实施精准服务，实现技术升级，激发制造业数字化赋能转型活力。
站在新起点，奋进新征程。相信有沈阳市工信局强大的引领与支持，沈阳市工业高质量发展在“精益+数字化”战略的助推之下将更快实现产业赋能提效的同时，为产业数字化转型之路添加更浓墨重彩的一笔！
扫码关注
返回顶部
