山东电工携手爱波瑞在沈飞基地举办的2025年第3期生产骨干管理能力提升培训班近日圆满收官。本次培训班以模块化课程升级、实战化案例研讨、场景化技能演练、标杆企业参访等多种方式开展。课程设置兼具理论深度与实践价值，涵盖价值流分析、产线降本、快速换模、看板管理、设备OEE提升等内容，既立足精益管理前沿又紧扣生产工作实际，为推动集团高质量发展注入强劲实践动能。
培训期间，学员们热情投入学习，课堂专注吸收精益理论，参与模拟生产线沙盘推演，沉浸式练习管理技法；深入车间现场，组队攻坚设备OEE提升项目，解决停机浪费等问题；参访华晨宝马、沈飞民机等标杆企业时，主动与企业交流，深化对精益实践的理解。同时围绕山工制造方案、生产班组建设指引、精益工具应用、产线降本增效等主题开展交流研讨，学员们踊跃发言、积极思辨，展现出求真务实的态度与担当意识。通过系统学习与实战历练，学员们强化了精益理念，提升了管理工具应用及跨部门协同能力，拓宽了生产管理视野，更新了工作思路，凝聚了精益发展共识，为集团高质量发展夯实了人才基础。
学员们纷纷表示，此次培训内容丰富、形式创新，课程贴合生产实际、注重实战实效，是一次强化理念、提升技能、促进成长的宝贵学习机会。下一步，大家将迅速把培训成果转化为精益管理的实际行动，为加快建设世界一流智慧电气装备集团贡献力量。
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