新一轮产业变革浪潮已至，数智技术与实体经济深度融合正成为推动中国式现代化的核心动力。党的二十大四中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，为未来五年发展指明了方向。全会将“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”摆在战略任务的首位，强调“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，坚持智能化、绿色化、融合化方向，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国，保持制造业合理比重，构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。”
01 “十五五”规划的“七大目标”与“六个坚持”
“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，具有承前启后的重要地位。全会公报指出，未来五年发展环境面临深刻复杂变化，战略机遇和风险挑战并存。面对这样的背景，十五五规划《建议》围绕经济社会发展提出了七个主要目标。高质量发展取得显著成效被置于七大目标之首，其余目标包括科技自立自强水平大幅提高、进一步全面深化改革取得新突破等。
全会强调，“十五五”时期经济社会发展必须遵循以下原则：
02
AI+精益数智化：赋能十五五战略的新引擎
“十五五”时期，产业竞争将全面升维，人工智能不再仅是单一技术工具，而是与制造业深度融合、重构产业竞争力的核心抓手。我们看到，从智能巡检到实时决策，从代码生成到流程优化，各行业正从单点尝试走向系统化部署，“AI+场景”的创新实践正在生产一线全面开花，推动人工智能从辅助应用迈向核心业务的深化进阶。 在此进程中，AI与精益管理的融合，正催生出“1+1>2”的系统效能。AI的精髓在于其强大的数据洞察与预测能力，能够从海量数据中识别肉眼难以察觉的模式与关联；而精益管理的核心在于消除浪费、持续改善，追求极致的效率与价值流动。二者的结合，本质上是将“数据驱动”注入管理思想的血脉，构建起一个能够自我感知、自主决策、自适应优化的智能运营体系。
其带来的价值是根本性的：它让决策从“经验依赖”走向“数据赋能”，让运营从“被动响应”走向“主动预警”，让系统响应从“按部就班”走向“实时敏捷”。这不仅是技术的升级，更是一场深刻的管理革命，为企业在“十五五”的激烈竞争中构筑起全新的核心优势。
03 推动十五五战略落地的建议 基于爱波瑞在制造业精益数智化领域的探索与实践，我们建议企业在谋定“十五五”战略规划及落地路径时，重点关注以下几个方面： 把握“AI+精益”双轮驱动：精益是智能制造的第一性原理。人工智能技术必须与精益管理相结合，才能实现真正意义上的智能制造。技术是工具，管理是根本，二者缺一不可。 聚焦场景化应用：从企业实际痛点出发，选择适合的AI应用场景，如战略穿透、流程优化、改善课题、问题管理等，通过“小快灵”的系统驱动战略目标层层分解，形成管理闭环，加速企业精益数智化转型升级。
构建复合型人才梯队：精益数智化转型升级需要既懂精益管理又懂数智技术的复合型人才。企业应基于“人才赋能、绩效改善、组织传承”三擎驱动，实现以人为本的系统化人才全周期管理，构建一个能够持续进化、充满韧性与活力的新型组织，为“十五五”规划落地提供人才保障。
爱波瑞集团董事长王洪艳曾指出，越来越多的企业将精益数智化纳入“十五五”战略规划，将其视为组织能力与经营模式变革的基础与破局之举。不论我们的管理方法与技术如何迭代发展，最终都要回归经营的原点，以精益为指导，永远关注利润、成本、质量和创新！
AI与精益管理的深度融合，绝非短暂的技术风潮，而是面向“十五五”乃至更长时期打造国际竞争新优势的战略抉择。作为一场深刻的生产力革命，它通过重塑制造模式、管理范式和产业生态，为“巩固壮大实体经济根基”这一国家战略任务提供了切实可行的实践路径。 在推进过程中，企业需要保持战略定力，理解这是一项长期系统工程，通过持续的技术创新、应用深化和生态培育，AI+精益数智化必将成为推动“十五五”规划高质量落地的核心引擎，助力中国实现从制造大国向制造强国的历史性跨越！
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