爱波瑞×凯盛浩丰：精益数字化重塑智慧农业管理新生态

当设施农业迈向规模化标准化，如何跳出"经验依赖"与"被动救火"的困局？凯盛浩丰农业集团——这家世界500强央企下属成员企业、农业产业化国家重点龙头企业，给出了极具借鉴意义的答案——公司通过精益数字化变革，重塑智慧农业管理新生态，成为行业高质量发展标杆。

2024年，凯盛浩丰携手爱波瑞率先将“精益管理”应用到现代设施农业领域，并取得了显著成效：包装效率提升15%，设备故障率下降7%，生产区域5S基准覆盖率实现100%，综合异常项目解决率高达97%，一系列关键指标的突破印证了精益数字化转型的实践价值。

行业困局：

规模化农业的"两大痛点"亟待破解

随着农业产业化进程加速，凯盛浩丰面临着大型农业集团的共性挑战：一方面，多基地布局导致生产"分散化"。异常问题散落在各环节，传统人工上报模式响应滞后，小问题常演变为大损失；另一方面，各基地管理标准不一，改善经验难以复制，员工创新动力不足。在国家"向设施农业要食物"的战略号召下，凯盛浩丰亟需一套既能实现"异常全流程管控"，又能激发"组织内生动力"的精益数字化解决方案。爱波瑞LDC系统的EMBP与CIBP双模块协同模式，恰好精准击中了这两大痛点，成为其破局的关键选择。

EMBP异常管理： 

从"被动救火"到"主动预防"的闭环革命

LDC-EMBP异常管理系统以"全流程数字化闭环"为核心，构建起覆盖异常采集、分析、处置、预防的完整管理链条，彻底改变了传统农业的问题应对模式。

实时采集，让异常"无处遁形"

打破时空限制，一线员工可通过系统实时上报种植、加工、设备、质量等全业务场景异常，实现了"异常无遗漏"的全覆盖监控。

科学分析，挖根源"精准施策"

针对异常数据，系统提供专业化分析工具——全国基地每月生成帕累托图锁定TOP5问题，各基地通过A3报告结合精益方法拆解根源。这种数据驱动模式，让异常处理从"头痛医头"的被动应对，转向"靶向治疗"的精准解决，避免了盲目施策的资源浪费。

高效闭环，保执行"万无一失"

系统设定明确的责任主体与处置时限，确保每一条异常都有专人跟进。最终实现99.89%的异常关闭率与100%的部门覆盖率，2024年三个示范基地验证成效后，2025年迅速在全国基地铺开，成为标准化管理的"硬支撑"。

CIBP改善提案：

 从"少数创新"到"全员创造"的生态激活

如果说EMBP是凯盛浩丰的"风险防火墙"，那么LDC-CIBP改善提案系统则是其"创新发动机"。该系统以"全员参与、持续迭代"为核心，构建起自下而上的改善生态，让每个员工都成为企业精益化经营的"主角"。

便捷通道，激发"全员智慧"

CIBP系统为一线员工提供了便捷的改善提案提交通道，打破了传统改善仅依赖管理层的局限。员工可随时将生产中的小创新、小改进上传至系统，从"被动执行者"转变为"主动创新者"。数据显示，系统落地后凯盛浩丰改善提案数达677条，参与人数255人，人均提案1.08条，形成了"人人皆可创新"的浓厚氛围。

激励闭环，保障"持续动力"

凯盛浩丰建立了完善的提案评审与激励机制，对有价值的改善方案给予奖励，充分调动了员工的参与热情，确保了改善活动的持续性与生命力。

经验沉淀，形成"改善课题"

凯盛浩丰将实践中迭代的改善课题系统化导入LDC-任务管理系统，构建起标准化自动化工作流；通过增强信息流转透明度与跨部门协同效能，进一步显著提升了组织整体的项目管理成熟度与任务交付效率。

行业启示：精益数字化转型的"爱波瑞方案"

凯盛浩丰的成功实践，为智慧农业数字化转型提供了深刻启示：农业数字化不是简单的"技术叠加"，而是"精益理念+数字工具"的深度融合，需要找到适配农业场景的"双轮驱动"模式。 

 爱波瑞LDC系统的EMBP与CIBP模块，正是抓住了农业生产"分散化、多变量、高敏感"的特点，以"异常管理"筑牢经营底线，以"全员改善"激活创新上限，形成了"问题解决+价值创造"的双循环。这种"小切口、深应用"的模式，避免了数字化转型中的"形式主义"，确保了系统能真正服务于生产经营的核心需求。

面向未来，随着智慧农业的加速发展，"异常预防能力"与"组织创新能力"将成为企业的核心竞争力。爱波瑞将持续深耕农业场景，迭代升级LDC系统，助力更多农业企业突破管理瓶颈，实现从"经验种植"到"数据耕种"、从"个体创新"到"生态创造"的转型，共同构建成本更低、效率更高、决策更聪明的智慧农业新生态！

关于凯盛浩丰

凯盛浩丰农业集团有限公司成立于2006年，是世界500强央企中国建材凯盛科技集团下属成员企业、农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业，总部位于山东省青岛市，是一家聚焦现代设施农业设计、建设、材料及新材料、智能装备、运营服务、品牌标准、资产管理的乡村振兴解决方案提供商。

凯盛浩丰集团下设20家子公司，拥有近20年从种子到餐桌全产业链经验和多品类蔬菜365天周年供应能力。通过青岛市技术创新中心、青岛市工程研究中心认定，成立智慧设施农业研究院，开展现代设施农业设计、建造、运营、装备、软件、人才培养等工作。

关于LDC精益数字云

LDC精益数字云2025-2026解决方案集成战略穿透、精益履约、问题解决三大核心解决方案包，聚焦企业管理的核心议题和痛点，旨在让推行精益的企业，提速、提效、让指标可量化；让已经推行精益多年的企业，改善不褪色、改善成果永维持；让刚开始推行精益的企业，借助轻量化平台，也能低成本、快速地实现精益化转型。

01    LDC-战略穿透方案包

为确保战略精准落地，LDC战略穿透方案包引入历经20年实践检验的爱波瑞精益方针管理模型。该体系驱动“战略制定-指标分解-举措执行-绩效评估-方针优化”的全流程闭环，有效防止执行过程跑偏，在战略与成果之间架起无缝桥梁，保障企业宏图与一线执行同步共振。

02    LDC-精益履约方案包

LDC-精益履约方案包深度融合爱波瑞“331”精益履约模型，致力于成为企业ETO项目的“计划稳定器”与“协同导航仪”，通过数字化联动计划、动态排程沙盒与智能履约看板，将多变的需求与复杂的协作化为一套流畅、可视的管理闭环，确保您的项目交付全程可控、精准抵达。

03    LDC-问题解决方案包

LDC问题解决方案包集成异常管理、改善提案与课题等多个模块，形成覆盖问题全生命周期的管理闭环。方案包更内置“揭榜挂帅”、积分荣誉与一键商品兑换等数字化激励功能，旨在最大化激发全员改善热情，为企业铸就持续改善的文化内核。